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2019年12月6日，沈陽真空技術(shù)研究所有限公司(以下簡稱沈真所)第三期精益改善提案表彰會(huì)在七樓會(huì)議室順利召開。總經(jīng)理孫足來、黨委書記代麗、副總經(jīng)理袁克峰，精益小組成員、事業(yè)部一線工人，技術(shù)代表等參加此次會(huì)議。

會(huì)議總結(jié)了第三期精益改善提案活動(dòng)的開展情況以及團(tuán)隊(duì)評比情況。第三期改善提案以“安全”為主題，圍繞著安全五要素“人、機(jī)、料、法、環(huán)”在全所范圍內(nèi)開展了改善提案征集活動(dòng)。第三期改善提案從參與人數(shù)、提案數(shù)量以及提案率等方面都比前兩期有了大幅提升。不論改善大小，只要是能夠積極的發(fā)現(xiàn)問題，想辦法解決問題，我們都會(huì)給予表彰和鼓勵(lì)。會(huì)上，對往期改善提案實(shí)施情況進(jìn)行了匯報(bào)。改善提案評審委員會(huì)對每期采納的改善提案確定實(shí)施責(zé)任部門，并對實(shí)施效果進(jìn)行追蹤，確保優(yōu)秀的提案得到落實(shí)，切實(shí)的發(fā)揮作用。接下來，優(yōu)秀改善提案獲獎(jiǎng)?wù)呦虼蠹艺故玖俗约旱膬?yōu)秀提案成果，分享自己進(jìn)行改善提案的經(jīng)驗(yàn)。

孫足來總經(jīng)理為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)了獎(jiǎng)金并對此次精益改善提案活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)。他指出“精益”是我所里未來的重中之重，全體員工要轉(zhuǎn)變思想，積極的投入到精益氛圍中來。開展改善提案活動(dòng)一方面有效地降低了成本、提高了效率、保障了安全、改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境；另一方面，也是希望通過提案改善提案活動(dòng)，建立內(nèi)部交流互動(dòng)機(jī)制，形成了學(xué)習(xí)互助的氛圍。改善表彰的意義不在于給予多少物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、獲得多少榮譽(yù)，而是希望鼓勵(lì)每一位員工在工作中不斷的注重細(xì)節(jié)、發(fā)現(xiàn)問題、持續(xù)改善。